建材市场疫情（建材市场疫情防控工作方案）-睿博号

反复不断的疫情,家居装修行业将迎来威胁还是机遇?

反复不断的疫情对家居装修行业既是威胁也是机遇，整体机遇大于威胁。具体分析如下：威胁层面市场规模下滑：根据中国装饰行业协会数据，2015 - 2019年我国家装行业市场规模持续增长，但2020年受疫情影响，市场规模出现首次下滑，降至61万亿元，同比下降74%。

疫情对家装行业的影响传统营销模式受阻：疫情期间，线下地推、电销等传统获客方式效率大幅下降。客户对频繁的电话推销和上门营销产生反感，导致家装公司获客成本增加，但转化率降低。例如，部分家装公司反映，疫情前通过地推和电销获取的客户占比超过60%，而疫情后这一比例下降至不足30%。

在疫情严峻形势下，家具建材行业并未真正进入“寒冬”，反而因行业特性与市场变化催生出新的发展机遇，具体表现如下：优胜劣汰加速，行业集中度提升疫情成为行业“质量体检”的催化剂，加速了优胜劣汰的进程。

只有38%的家庭表示会放弃原来的装修计划，六成以上家庭不会因为疫情而放弃装修。疫情之后，装修市场将迎来“滞后性爆发”。竞争对手减少，行业竞争环境改善中小家居企业面临困境：疫情导致家居企业线下消费停滞、制造工厂停工，中小家居企业资金链面临严峻考验。

疫情对家装行业的影响消费抑制与延迟：疫情期间，家装消费受到明显抑制或延迟，线下家居商场客流大幅减少，家居经销商等承受了巨大的经营压力，部分家居实体店关停。行业洗牌加剧：生产经营大停摆的状况下，不少家装企业资金链受到挑战，带来又一轮行业洗牌。

〖A〗、供需关系和数字化需求增长不同。疫情前，建材行业的需求高，供应稳定，疫情爆发后，由于停工、封锁或供应链中断原因，供需关系发生了变化，需求锐减，供应不足，导致了疫情期间建材市场的冷清。

〖B〗、疫情放大分化：在疫情冲击下，高质量发展企业凭借强大的供应链、资金链和品牌力逆势扩张，而低质量企业因抗风险能力弱被加速淘汰。例如，头部企业通过数字化改造提升效率，中小型企业若无法及时转型则面临生存危机。马太效应凸显：资源向头部企业集中，行业集中度进一步提升，形成“强者恒强”的格局。

〖C〗、行业内部因素：随着9月、10月的到来，建材家居行业开始进入旺季。特别是10月前后，建材家居卖场都开始了大型的促销、宣传活动。这是推动消费、拉动行业增长的行业内部因素。政策导向：商务部等相关部门在组织研究制定措施，如新房精装修政策的持续落地，通过政策导向促使建材家居行业消费升级。

〖D〗、在特殊时期场景倒逼下，装修建材行业应向右侧重于健康方向，同时兼顾科技应用，但健康需求成为核心驱动力。核心原因分析用户健康意识觉醒：疫情期间，人们长时间居家，室内环境问题凸显。新装修房屋的有害物质充斥、老房子憋闷导致的头晕恶心等现象，使网民对环保装修的关注度大幅提升。

综上所述，疫情期间家居建材“有价无市”的局面是多方面因素共同作用的结果。为了打破这一局面，家居建材行业需要积极应对市场变化，加强市场调研、提升产品质量和服务水平、拓展线上销售渠道以及加强行业自律和品牌建设等方面的努力。

现货市场“有价无市”特征明显：自5月起，受疫情影响，市场需求疲软，行情冷淡。贸易商反映新需求减少，业绩下滑，仅靠大客户支撑。尽管4月后复工问题基本解决，但新需求未增加，各被动元件大厂未松口降价，“国巨合约价涨至少五成，华新科、大毅电阻调涨20%”的消息不断，市场仍处于小幅涨跌的波动中。

后疫情时期做集成墙板有较好前景，主要基于以下因素：房产市场复苏带动需求增长后疫情时期，一二三线城市房产销量和价格快速增长，出现供不应求的局面。这表明房地产市场正在复苏，而房产市场的繁荣必然会带动相关家居配套产业的发展。